Saper guidare le persone

Delegare. Bene.

Delegare è difficile e spesso quando ci troviamo a farlo le prime volte nessuno ci ha spiegato come fare.

Scopriremo quali sono gli errori più comuni di una cattiva delega e allo stesso tempo ciò che dovremo sempre ricordare quando deleghiamo.

Delegare significa far crescere le persone attorno a noi e a volte, anzi spesso, siamo noi che deleghiamo i principali “ostacoli” alla delega.

Delegare è impegnativo, serve tempo e dedizione, regole chiare e un processo lineare che deve essere rispettato, con l’attenzione che si deve avere per ciascuna persona alla quale deleghiamo qualcosa.

Si presume che chi delega abbia una conoscenza approfondita del compito da delegare e che debba quindi spiegarlo nel miglior modo, ma ciascuno di noi apprende in modo diverso e predilige ottenere informazioni in modo diverso.

Delegando ci si scontra, inoltre, con i limiti caratteriali che ciascuno di noi ha e con incompatibilità comunicative con le persone alle quali deleghiamo.

Per saper delegare ci deve dotare di un modus operandi e conoscere tecniche e processi, ma anche gli errori che dobbiamo assolutamente evitare di compiere.

Nella prima parte del webinar il relatore Gianni Girelli spiega i principi e ostacoli fondamentali della capacità di delegare. Nella seconda parte  risponde alle domande dei partecipanti arrivate via chat.